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“物联网”在中国早有应用 全面普及过程漫长2009-10-23 20:42 出处:凤凰科技 作者:底洁 【网友评论0条 发言】
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物联网在我国其实早有应用,在未来可能会成为下一个万亿级的通信业务,但是物联网的全面普及将是一个十分漫长的过程。
“物联网”概念持续受到市场热捧,位居行业涨幅榜第一。分析人士称,物联网在我国其实早有应用,在未来可能会成为下一个万亿级的通信业务,但是物联网的全面普及将是一个十分漫长的过程,更关键是,在行业应用过程中,取得规模及成本优势是物联网无法回避的因素。
“物联”早有应用
物联网简称IOT(InternetofThings),物品可以通过射频识别等信息传感设备与互联网链接起来,实现智能化识别和管理。这一概念早在1999年就已经提出,当时的典型应用就是——下班前给家里的空调发信息,空调即开始工作,回到家室温正合适。
奥巴马就任美国总统后,对IBM提出的“智慧地球”概念给予了积极回应并有望上升至国家战略。该战略提出,将感应器嵌入到电网、铁路、公路、建筑等各种物体中,并且通过现有网络链接,形成“物联网”。
工信部总工程师朱宏任表示,物联网是个新概念,但是它的某些应用领域其实并不生疏,比如现在应用很广泛的商品条形码、RFID等等,都是通过射频技术,通过感应物体上置入的芯片来获知其具体信息。朱宏任还透露,我国正高度关注这方面研究,正在考虑出台新的支持政策。
第一创业证券研究员任文杰指出,物联网应用非常广泛,其广阔发展前景不容置疑,但是就具体行业应用而言,还面临着规模、成本等问题。“各个行业的应用有着很大差别,各方均会从自身条件出发来谈应用,最后的应用结果会受制于各种因素。”比如,远程抄送电表在国内多年来都发展不顺,就是因为电力部门并没有发展这一业务的动力——居民一般通过银行卡购电,基本上电力公司不用派人上门抄送电表,另外,即使推动这一业务,电力也会依靠现有的电力网。
中国移动董事长王建宙日前提到“物联网”时表示,3G网络是提供物联网信息传送的有效平台。“在家电上装传感器,通过手机就可以控制其开关。而在羊身上装一个二维码,还可以通过手机得知羊从生产到变成羊肉的全过程。”
闪联标准组织秘书长杨楠指出,中国移动主要是从自身的角度出发来解释和进行应用,但是物联网是很大的概念,各个行业都可以发挥自己的作用。杨楠介绍,闪联的主要工作就是推动各种3C设备的智能互联、资源共享,这与物联网的本质是一致的,中国移动的目标显然是以TD手机为网络控制核心,这就需要考虑到产业链各方的利益。
核心技术有待突破
业内人士指出,物联网的应用有三个层次,一个是传感网络,即以二维码、RFID、传感器为主,实现“物”的识别;二是传输网络,即通过现有的互联网、广电网、通信网或者下一代互联网,实现数据的传输和计算;三是应用网络,即输入输出控制终端,包括手机等终端。
国信证券研究员王俊峰在报告中提出,物联网的关键在于RFID、传感器、嵌入式软件及传输数据计算等领域,能够受益的领域包括二维码和FRID产业,包括远望谷、上海贝岭、厦门信达等公司;从事传感器业务的华东科技;TD芯片与SIM卡产业,包括大唐电信、东信和平等公司。
王俊峰同时指出,从目前国内产业发展水平而言,仍存在一定瓶颈,RFID高端芯片等核心领域无法产业化,国内RFID以低频为主,此外,传感器产业化水平较低,高端产品为国外厂商垄断。
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物联网,十年涅槃?2009-10-23 16:47 出处:通信世界网 作者:底洁 【网友评论0条 发言】
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当比尔·盖茨在1995年《未来之路》中首次提到物联网时,迫于当时网络终端技术的局限使得这一构想无法真正落地,转眼14年后,物联网再次登场,一跃成为了各国关注的焦点。
当比尔·盖茨在1995年《未来之路》中首次提到物联网时,迫于当时网络终端技术的局限使得这一构想无法真正落地,转眼14年后,物联网再次登场,一跃成为了各国关注的焦点。
无论是中国移动极力倡导的“物联网”、IBM的“智慧的地球”,还是思科的“智能建筑”,尽管提法不尽相同,但追根溯源,底层技术实现方式都有着千丝万缕的关联——通过传感网与通信网络实现人与物、物与物间的通信。
业内曾有人预言,物联网将是继计算机、互联网与移动通信出现后的新一轮信息产业浪潮,所产生的经济效益将以万亿计。
而时下,关于物联网的各类信息也从四面八方突然涌现,不断充斥着人们的视觉和听觉,我们的疑问是,此时此刻,为什么偏偏是物联网“火”了起来?
全球经济复苏的牵引力
“物联网,概念就是生产力。”一位金融领域的专家斩钉截铁地告诉记者,物联网此时的出现并非突然,目前全球的经济形势还处在谷底,复苏迹象并不明显,尤其是欧美等国家,他们迫切需要找到一种“原动力”——能够持续拉动经济的快速回暖,能够为全球企业以及投行的资本运作创造一个明朗的环境。
物联网的出现正符合这样的经济发展规律,历史告诉我们,每一次全球经济危机的复苏都会伴随一些新生技术及产业的革命。也就是说,任何国家都需要在经济危机后找到一个能够有效拉动经济的“引擎”,比如上世纪90年代末的那场亚洲金融风暴,美国前总统克林顿的“网络新政”就起到了关键作用,美国也因这场历时数年的IT信息革命保持了长久的增长动力。
据了解,1995~1998年间,美国实际经济增长的35%来自互联网相关企业;1998年,信息产业提供就业岗位740万个,约占全美就业人数的6%;1999年,美国互联网相关企业创造的产值超过5070亿美元,信息产业首次成为美国第一大产业。
因此,有观点认为,物联网的出现,或多或少都有些“时势造英雄”的意味。在当下影响遍及全球的经济危机似乎见底时,我们亟需一种具备产业革新力量的技术,物联网就在此种背景下孕育而出。
不过,此时的物联网作用已不仅仅是依靠自身技术提供跨行业应用那样单纯,更重要的是,它将成为很多国家与企业创建经济蓝图的有效途径,使人们对这场信息变革充满信心与力量。
各国首脑的举动也证实了这一点,美国总统奥巴马在其就职演说中着重提到了“智慧的地球”,并决定投资110亿美元进行智能电网的研究建设;欧盟总部在近期也召开了有关“物联网”的相关讨论;至于始终保持着强劲增长势头的中国,有关传感技术与TD-SCDMA网络融合的创新解决方案也被提上了政府桌面,物联网似乎已经成为了各国家一致看好的“潜力股”。
命中两化融合靶心
“业务市场潜力无比巨大,物联网的发展将使信息化带动工业化,将节能减排的国策真正落在实处。”一位通信集成厂商高层这样告诉记者。
众所周知,两化融合一直是我国工业信息化倡导的发展方向,从国家政府到企业个人也都在不遗余力地为“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”寻找有效的解决途径,物联网的出现让这一切产生了化学反应。
“以现阶段为例,在电力、交通、安防、物流等国家重要行业,我们已将物联网部署其中,其对行业应用拓展及生产效率的提升作用不言而喻。”前述厂商人士继续表示,而在节能减排方面,物联网的作用更加突显,“如今节能减排已是各行业的硬性指标,但如何实现却存在很多历史因素,比如电力行业每年资源耗费量巨大,其中主要原因在于能源的不可控性,整个行业未形成产业闭环,而改变这一局面就要依靠物联网,搭建一个更加‘智能’的网络。”
另外,物联网在提升国家整体产业能力方面也具优势,尽管目前的物联网尚处初级阶段,在成本、标准及规模化方面还有待完善,但可以预见,未来物联网普及后,用于动植物、产品设备以及空间环境的传感器与电子标签的数量将远远超过手机数量。正如中国移动总裁王建宙提到的那样——“按现阶段估算物联网的需求量,我国的电子元器件产业将会是迎来爆发式增长,同时也将提供大量的就业机会。”
3G时代“应用”全解
某种程度上,3G也成为了物联网背后的有力推手,更高速的网络带宽使得所有局部细小的传感网络能够有机联系在一起,其传输的数据也有了诸如文本、语音及视频等多种形式的选择,3G网络的建成让物联网从技术角度不再受限,可以根据各行业间的不同要求孵化出适合的行业终端和应用。
这种结果无疑也是共赢局面——物联网也为3G找到了“归宿”。就在中国以前所未有的建设速度同时推进三种3G网络时,很多人都在担心3G应用对于中国究竟能够产生多少价值,一些业内专家甚至表示,我国通信业在完成了3G建网、3G终端这两项“小考”后,将正式迎来3G应用这项事关3G成败的“大考”。
而参考目前3G的发展趋势,可以看出,除了传统的个人家庭应用外,政府与行业应用成了发展3G的主要阵地,同时不断实践行业内纵深与行业间相互渗透也成为了通信行业的发展目标,物联网的出现正好迎合了这一构想,它将掀起一场产业革命——处理信息的专属设备将逐渐消失,信息处理分析能力将会遍布于每个人的身边。
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软件业发展存七大亮点 关注两条投资主线2009年12月31日 10:42 来源:通信信息报 吴勇毅
2009年,是国内经济迭宕起伏、扭转乾坤、非常不平凡的一年,也是我国软件业挑战危机、开拓创新、改革奋进的一年,更是送走金融危机、迎来触底复苏的一年。
2009年软件业触底复苏
2009年,虽然面对不利的国际经济金融形势,然而在国家扩大内需和电子信息产业振兴规划的推动下,我国软件业积极拓展国内外市场,加快技术创新和结构调整,保持平稳快速增长态势,产业规模继续扩大,产业结构与布局不断调整,软件产品出口保持快速增长,企业综合竞争力逐步增强,成为拉动电子信息产业增长的重要力量,并在推进信息化和工业化融合发展、支撑国民经济和社会信息化中发挥积极作用。
工信部公布数据显示,今年1—10月软件业收入增长20.2%,其中10月增长19.7%。下半年后我国软件业已开始触底复苏,增速逐步回升,出现“翘尾”行情,预计全年增速为22—25%。
经济不景气导致行业洗牌加快。2009年来,国内软件业并购事件明显增多,用友、东软、金蝶等知名大公司都借经济低迷之际开展国内外并购,进一步整合资源优势、提高核心竞争力,从而使行业竞争格局出现新的变化。
2010年软件业将再上一层
展望2010年前景,我国软件业将出现以下几个趋势与变化:
1、国家信息产业政策及法律环境将进一步加强与完善。政府将更注重扶植优秀软件企业和鼓励本土软件企业的自主创新及国际化发展,各种政策利好将保持不变,“核高基”和3%增值税优惠政策有望落实;2、国内中间件厂商将渐从“配角”转变为“主角”,中间件在2010年中有可能成为我国软件业的突破点之一;3、数字内容产业将蓬勃发展,根据诺达咨询的报告显示,预计到2010年,我国数字内容产业规模将达到6000亿元;4、软件产业竞争更趋激烈,实现软件服务化、移动网络和基于互联网的软件服务模式将成为2010年一大热点,而移动互联网将带来下一个软件业高潮;5、并购、重组与上市将成产业资本运作主旋律,在资本、市场与技术的三重驱动下,2010年的管理软件行业并购、重组将再掀起浪潮,软件供应商的数量呈减少趋势;6、新技术、新应用将在2010年得到更快发展;7、融合集成将成产业的主旋律,形成竞争合力是最佳的竞争发展策略已成为软件厂商的共识,2010年软件厂商将在不同产品、技术之间、乃至跨产品领域间实现更多融合。
2010年软件业投资亮点
2009年初,A股软件行业板块迎来了一波势头迅猛的上涨行情,除了4万亿投资、IT下乡等因素刺激,还有一个原因就是传闻包括核高基、延续3%增值税优惠在内的一系列政策有望出台。虽然第二季度、三季度不是很理想,但第四季度,软件行业板块在物联网和智能网的概念推动下,走势转强,并有望形成一波跨年度行情。
从估值水平来看,软件板块的绝对市盈率和相对市盈率均略低于历史中值,尚未出现估值泡沫,优势显现;从业绩增长潜力来看,明年行业收入增速预计在25-30%左右,上市公司收入增速将高于行业平均水平,盈利能力前景比较稳定。总体看来,2010年软件板块上市公司的盈利增速超过30%是大概率事件,维持软件行业“看好”或“增持”评级。
2010年以物联网为代表的信息技术趋势和核高基政策的落实,将推动我国信息化进一步向广度、深度发展,信息化的应用将影响到国人生活与工作的每个方方面面。投资领域方面,重点推荐行业信息化、管理软件以及软件服务外包三个领域,主要要抓住IT投资上升和业务结构升级两大投资主线,优配受益于政府和重点行业IT投资明显、产品服务技术含量高、业绩增长确定性高的公司,包括?用友软件、东软集团、青岛软控、东华软件、恒生电子及个别市盈率较低的创业板软件公司,这些公司有望在市场趋于谨慎时跑赢大盘。
总之,2010年我国软件业面临新起点,中期前景可观,发展速度仍将加快,但目前总体形势尚不容太乐观,对大数软件企业而言,未来企业所面临的问题与挑战仍然较大,机遇与挑战并存。
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2010年IT预算调查报告:理性的回归 因需而用2009-12-14 00:00 出处:比特网 作者:李菁 【网友评论0条 发言】
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从经济周期来看,2009年下半年开始的经济回暖将为市场带来高涨的预期,企业2010年IT预算是否将会因此有所增加?
一只蝴蝶在热带轻轻扇动翅膀,遥远的国家尚可能造成一场飓风,更何况是之前全球金融市场听命于的华尔街,几乎近
于崩溃所引发的震动。2008年9月15日雷曼兄弟公司的倒闭所引发的一系列连锁反应,使得世界金融体系以令人惊恐的速
度倒塌,对于全球经济一体化趋势进一步增强的中国经济而言,其影响更是不可避免。
回顾这动荡的一年,有些企业销声匿迹,有些企业元气大伤,似乎全球都在紧缩开支,削减预算。据市场研究公司
Gartner的预计,2009年将是全球IT支出将创下有史以来表现最差的一年——可能下滑5.2%,其中企业支出将下滑6.9%。
从经济周期来看,2009年下半年开始的经济回暖将为市场带来高涨的预期,企业2010年IT预算是否将会因此有所增加?
在业界的预期中,对即将到来一年的IT预算却有很大的分歧。首先,让我们看看这两种不同的观点。
一种观点认为,全球经济在第一季度滑落至低谷之后,在第二季度全球股市和市场动向都开始表现出复苏的趋势,
而2010年IT支出复苏在望。
不同的观点则认为,尽管2009年很多企业在经济低迷业绩下滑,但IT预算却是在2008年制定的,因此CIO们的IT采
购资金还不那么紧张。但受到2009年的经营业绩的影响, CIO们2010年的IT预算就不会这么乐观了。
告别“拍脑袋”决策 调查中透露出一个可喜的迹象:更多的CIO能够从业务对IT需求的重要视和紧迫性来审视IT预算的制定了。调查显示,20%CIO表示关注企业内部管理和业务流程的优化,18%CIO表示将关注客户关系的精细化管理,19%的CIO则表示为企业管理提供决策依据的商业智能管理系统建设将是他们今后一年的业务重点。IT预算也不是在“拍脑袋”的决策,29%的受访者认为企业长期的IT规划是影响IT预算的主导因素,次之分别是业务对IT需求的预期和IT技术的发展与创新。
不足1/3的企业将IT规划列为预算的主要影响因素有情可原,但调查中31%的企业从未制定过IT规划,确实让人捏了把汗。按照错误观念来分析,IT项目本身是为了强化了企业的管理而做的“锦上添花”功夫,在资金紧张的情况下完全可以忽略已经制定的长期IT规划,“砍掉”预算中的相关费用。熟不知,“优秀的企业战略需要从5万英尺的高空回到现实的世界,真正做到落地,并生根发芽”,这并非一件容易的事,而在无视或没有IT规划制定的IT预算无异于釜底抽薪,将本来摇摇欲坠企业战略推向悬崖边缘。
IT规划或预算最终还是要回归到“企业运营”,IT部门除了必须要了解企业运营方式和业务流程,把脉经济走势,还要更清楚IT为企业带来的差异。正如美国战略咨询顾问迈克尔•卡米(Michael J. Kami,)所说:管理者必须每天并且不断的感觉到变化的脉搏……他们应当有强烈的好奇心、观察事件、分析趋势、寻找变化的线索,并将这些线索转化为机遇。
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从经济周期来看,2009年下半年开始的经济回暖将为市场带来高涨的预期,企业2010年IT预算是否将会因此有所增加?
审时度势
调查结果最值得关注的地方之一,经历此次金融危机洗礼之后,企业在IT预算决策的心态上普遍趋向于保守,在IT投资结构上更加关注基础设施的改造和升级,及巩固完善IT风险控制管理体系。这一表象的背后,显示出更多CIO在面对即将到来的经济复苏,却将IT重心转向了“防守”。
审时度势,面对复苏中的市场环境,企业只留有小部分的IT预算投入在服务于业务升级或转型的软件设计、开发及应用上,确实过于保守了。IT预算作为企业的主要IT规划应与企业战略,尤其是财务战略相协调。乐观的前景下,企业战略可能会适当的注重“进攻”,过于“保守”的IT预算可能最终将落后于企业发展或与之脱节。
当然,也不能排除调查主体中的传统行业——制造、零售、教育,还有在中国经济中占据绝对数量优势的中小企业在IT预算上的诉求。此次参加比特网“2010年IT预算调查”的17%受访者认为自身企业处于已完成各子系统整合,正在做企业管理再造工作处于阶段;26%处于各个子信息系统已基本整合阶段;而有更多的受访者——57%,认为仍处于已完成或正在建设个别流程信息化阶段。而占到40%受访企业的信息化总投资额还不足100万元(见下图)。由于企业信息化所处阶段的不同,热门的技术和项目选项可能并不他们投资的热点和计划重点,成本控制管理、基础架构建设及统一平台的整合才是他们所真正关注的投资热点。
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从经济周期来看,2009年下半年开始的经济回暖将为市场带来高涨的预期,企业2010年IT预算是否将会因此有所增加?
审慎乐观
在多个经济复苏信号明确之后,市场是否已经重拾回往日的信心?我们毕竟身处在这个动荡的年代,遭遇了金融海啸的洗礼后,更多的企业则对2010年的IT支出前景抱以审慎乐观的态度。历经风浪之后的2010年,企业IT将如何规划?有限的预算该如何配置才能达到预期目标?随着2009年底的临近,也许这一问题的答案逐渐露出水面。
尽管很多人对“经济危机已经结束”的论调很是怀疑,但就统计部门和金融机构发布的数据,以及股票市场的各种指标而言,经济复苏的势头已经十分明显。而在经历了空前的打击之后,中国企业的增涨形势更是好得让人难以置信。根据比特网的“2010年IT预算调查”结果显示,2009年度营业收入与前一年相比增涨的企业已占到53%,但在回答“2010年的IT预算将有怎样的变化”这一问题时,则有更多——48%的企业表示2010年的IT预算将与2009年持平。
调查数据显示,2009年有超半数的企业实现了营业收入的增涨。然而,劫后重生,经历了这场危机后,企业相比过去显的更加小心谨慎,加之对今后经济发展趋势的不确定,高达48%的企业选择了2010年仍然维持着2009年的IT支出水平。也许是得益于中国2009年全球在经济复苏中的优秀表现,也许是得益于中国诸多行业刺激方案的涉及广泛和实施高速的影响,小部分企业即便在2009年没有得到更好业绩,但仍选择了维持或提升未来一年的IT预算,以应对可能发生的业务创新或增涨对IT提出的更高需求。
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IT人 四十五岁以后怎么过?2009年11月16日 方礼勇 发表评论 阅读评论
前一段时间写了一本书,其中核心是职业生涯怎么规划的事情。在其中,我总结了作为成功的职业经理人所需坚守的六大原则:
1.忠信正直
2.绝不换行
3.跳槽且慢
4.满怀激情
5.勤奋是金
6.擅长表达
这些原则被编辑批了一通,编辑建议我让QQ群里的那些年轻的职业经理人们看看,征求他们的意见。他的潜台词是:这些年轻人没有一个人会认同我这些原则的。我自己则苦笑:35岁之前的职业经理人是不会认可这些原则,但是对于35岁以后的职业经理人呢?估计很多人都会希望早点有人拿着鞭子赶他这么做!
35岁是一个分水岭。35岁以前的打工者怀着很多梦想:大多换工作很容易,收入也不错,在各个公司都是骨干,被上司当作宝贝。于是,有些人就认为这样的状态能够持久下去。少数人信奉的信条是:有机会就跳槽,收入高就换行。至于激情勤奋嘛,那是来自于钱的驱动;而诸如忠信正直等道德,则是天方夜谭:这都什么年头,吹捧这样落后的思想!
对于一些人,还有一个最浪漫的想法:老板,你等着,当心我创业超过了你!所以,他们会在30岁左右认真地想着创业的梦:冷冷地看着公司里面种种管理的混乱,各种规章制度的落后;嘲笑老板是睁眼瞎,不善于用人,产品没有卖点,如此种种。心里想着:如果是我,这一切都会改变!联想算什么?马云算什么?让我来,一刹那就超过他们!
但是,严酷的事实是:35岁以上的人的简历是就很少有人看了,虽然其中不乏优秀者,但是中国的商业环境还太年轻,人力资源主管们、公司年轻的管理层们通常都愿意管理比他们年轻的人们。老公司的管理层启用内部的人才,为内部的人提供升迁空间;新公司的管理层则大多需要年轻人去执行自己的规划:年轻的中国职场,没有中年人求职的空间,更不用说过了45岁的壮年人了。
至于创业,对于35岁以后的人来说,基本就是一个陷阱。企业的成功率通常不超过20%,高科技的创业成功率要更低,而互联网企业的成功率则不到1%。年轻人可能摔倒了,还有爬起来的机会;过了35岁,如果在创业的路上摔倒了,连爬都觉得很艰难。
所以,对于35岁以前的职业经理人们,我建议你们还是谦虚一些、勤奋一些、忠信一些,别为明天画饼。
45岁的人是不会这么画饼的。该经历的都经历了:做过高管,创过业,见过大世面,挣过高薪,他们心里装的就不再是理想和目标,而是怎么能够有一块固定的收入,让自己不会被打工市场抛弃,或者说,被打工市场抛弃之后,还怎么过上良好而体面的生活。
但是,偏偏这些简单的要求也很难了:在外企的中层,早遇到了天花板。当企业遇到风险的时候,就很容易被踢出来。在民营企业打工的,遇到了面子问题:你的管理者比你小很多,你能否接受。同时还能够保持热情(我不谈国营企业,因为我一直认为那是求职者的天堂,就看你有没有本事进去了)。
更重要的一个因素是:民营企业、私营企业、外企都不是永远成长的。从好的方面讲,企业的业绩有起伏,因此,存在着所谓“人员优化”。从不好的方面讲,每年有一定数量的企业倒闭,你不得不换工作。
因此,就不断有人被抛到求职的大军中,包括超过45岁的人:稳住饭碗不是一件容易的事情。
这个时候,怎么规划自己的养老计划呢?
很多人建议是创业。这个是最坏的点子,我建议不要采用。因为企业的成功率太低,不要认为自己的胜算比别人高,除非你有过人的资源。而一旦创业失败了,你好不容易打工挣得钱就打水漂了,再挣回来?你自己知道很难。
金融理财?这个是必然的。这是从任何年纪都可以开始做的事情,也是应该做的事情。如果你现在还没有做,马上开始!至于如何防止上当受骗,到了这个年纪,实在是不需要别人说的。
继续打工?我认为这个是应该的。不要把面子太当一回事情,给比你年轻的人打工不是你的过错,也不是你的无能。应该放下姿态,工作着就有尊严!
我自己是个激进的人。我总是想,我们25岁才开始工作,到45岁的时候,我们才工作20年,至少还可以工作20年。也就是说,你到45岁,不是一个考虑退休和养老的年纪,而是刚到了工作的黄金年纪!
45岁的人经验十分丰富,经历了这个行业的发展,绝对是这个行业的专家,因此,能够帮助企业规避很多风险。
45岁的人性格平和,经历了管理的历练,因而在管理上从容自如。能够忍让,能够圆滑,能够考虑全面,能够帮助企业在管理上少走很多弯路。
45岁的人积累了很多的人脉资源,这些资源是经历了20年的考验建立起来的,因而是牢靠的、可信的,能够有效地帮助企业。
45岁是无欲的年纪。你不再被回扣诱惑,不再被色情诱惑,不再被不务实的目标诱惑,不再被位子诱惑,你是淡然而从容的,心中是纯净的,能够把工作的目标定位得更加准确、清晰,因而更加专注。
45岁也是身体最好的年纪。也许你有了一点啤酒肚的迹象,但是,和30岁以前的人相比,你正处于免疫力的最高峰。你很少生病,很少生气,像一头黄牛。
所以,四十五岁不是恶梦的开始,而是一个新的梦想的开始。你想的不应该是如何获得退休后的养老金,而是开始为下一个高峰做充分的准备。
首要的是,你要坚持学习。由于你经历的更多,所以,你学习的能力更加强大。
其次,你要燃起激情。这个激情和20多岁的人不同。20多岁的激情是浪漫的,力量的,猛烈的,因而是刚烈的。其影响力大,但是容易破灭。而45岁的人的梦想是柔和的、纯正的,其激情是绵长醇厚的,具有一种领袖力的纯粹。
最重要的,你是忠信正直的。你见过了各种各样的人,能够善于识别。你更加能够欣赏人性的优点。年轻人把挫折变成情绪,你把挫折看成是上坡;年轻人把斗争看成黑暗,你把意见不同看成是公正的讨论。因此,你比你想做到的更加优秀。
我们把人的正常生涯分为三段:
20岁到35岁:学徒阶段
35岁到45岁:成功阶段
45对到65岁:钻石阶段
如此说来,四十五岁以后怎么过?45岁是职业生涯下半部曲——钻石阶段的开始
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联想的中国模式2009年10月29日 方礼勇 发表评论 阅读评论
2009年是IT行业最困惑的一年。一方面,严重的经济危机席卷全球,导致企业对PC的采购需求急剧下降,本来2008年的市场就很惨了,而2009年的PC销量比2008年还要降低5%!在这种情形下,上网本就成了最靓丽的风景线。尽管某些芯片厂商拼命地诋毁,上网本的市场仍然高速发展。这种发展拯救了那些敢于听从市场召唤的PC企业的市场份额和业绩,而固步自封的企业则不断地丢失市场份额。
在另一个方面,PC行业史无前例地被通讯业的发展所困惑着。上网本这个似乎属于传统PC厂商自留地的品类被各种力量竞争着:运营商、网络设备提供商、数码外设商等等都蜂拥而上,山寨厂商们更没有闲着,大胆、灵活而壮烈地向各个区域市场发起探测和冲击。
同时,整个行业的巨大变革在悄然兴起,通讯业和互联网业的成熟发展增加了一些新品类,复苏了一些旧品类。这些也让PC巨头们很困惑:阅读器市场、平板电脑市场、MID市场、智能手机市场等等,都让巨头们感到矛盾和犹豫。
对于联想集团而言,事情还要更加复杂一些:2009年年初的重组让联想恢复了固有的战斗力,也给他们更少的时间和资源去思考和布局这些新的变数。那么,联想该怎么打?
联想的打法很简单:立足中国、推广中国。这个战略刚开始看起来是一种自救,然而却被事实上证明是最稳健而成功的:到2009年9月,联想电脑的全球市场占有率已经提升到了8.9%,越来越接近第三位的DELL。如果不出意外的话,一年后,联想超越DELL是必然的事情。
立足中国,是因为联想的根在这里。联想在中国的霸主地位从1996年获得以后就再也不曾被撼动过,并越来越领先。取得这种霸主地位不是来自国有体制的垄断,而是来自一个极度市场化了的PC市场较量,因此,它需要的是快速应对用户的需要并提供优质产品和方案的能力。
在中国这样一个极度市场化了的市场中,联想的模式就是应用为王,用户细分,并通过它的渠道合作伙伴,为用户提供周到的、贴近的、低成本的服务。
PC业界有很多模式,其中最著名的就是DELL直销模式。这种看起来极其精明的模式在经济危机到来的时候,便变得捉襟见肘了:如果你有渠道的话,你就等于多了众多的合作伙伴帮你一起渡过难关。而当你只想一个人赚钱的时候,在关键的时候,就是墙倒众人推了。直销模式的弱点就在于此:事情是靠众人做成的。
而在经济危机的时候,联想的模式就更加具有威力:通过众多的合作伙伴,发掘用户的需要,提供雪中送炭的服务。经济危机减少了企业用户的预算,却同时增加了他们改变的需求,因此,他们对IT产品和服务的要求更加迫切。联想模式的核心就是用户细分、产品细分。比如它的商用产品就细分为:个人、中小企业、大企业三类商用产品线。针对高端商务的个人提供ThinkPad笔记本,针对中小企业提供经济适用的扬天系列,而针对大客户,则有ThinkCentre、昭阳、启天系列等。
联想的中国模式向全球复制,这点随着中国经济力量的强大又有着特别的吻合。中国经济的总体力量预计在明年年中超过日本,成为全球第二。同时,中国PC市场占据了全球市场15%的份额。预计在3年左右,这个份额将增加到18%左右;而到了2016年左右,中国PC市场将占据全球24%左右的市场。届时,联想可以不战而胜,轻松取得全球15%左右的市场份额。
有时候事情就是这样:把眼前的事情做好了,幸福总是超越期望地连连而来。这种事情,上世纪末,联想电脑经历过。10年过去了,这样好事又发生了:少犯错误,别人总是比你更容易犯错误;蓦然回首,你已经成为世界市场中最出色的。
不急不躁,从容地把当下的事做好,把用户的事做好,这就是联想的中国模式。
(文:方礼勇)
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2009年网络门户的发展状态2009年12月22日 finish 发表评论 阅读评论
1、回顾2009年,您认为原有的四大门户格局发生了哪些变化?哪些大事件促成了这些变化?或者说09年对门户网站影响最大的事件是什么?
答:一年来,传统的四大门户都爆发出了新的力量,变得更强壮、更健康、更加多元化。这不仅仅是体现在收入的增长上,更体现在业务模式更加健全合理, 资源更加均衡,抗风险的能力更强。搜狐畅游上市,网易在游戏方面稳居中国三甲,新浪的CRIC上市,腾讯的收入剧增。但是竞争的格局尚没有明显变化。
冲击全世界的经济危机终于影响到了中国的实体经济,因而也影响到了中国的互联网行业,造成了空前的危机感,也带动了互联网产业的深入变革。
09年对门户网站影响最大的事件除了“经济危机”之外,就是“整顿低俗”。2009年是中国互联网历史上整顿低俗之风最为坚决的一年。3、4月份, 中国几乎所有有影响力的网站都被央视定名曝光,从门户网站,到垂直网站,无一幸免。各大网站本着认真、积极的态度,在技术上、人力上、政策上做了深入研 究,迅速整改,实现了互联网文化的主流化,让互联网向主流媒体的公信力方面迈进了坚实的一步,成为仅次于电视媒体的最重要的媒体。
2、您能否预测一下未来四大门户发展的走势?未来互联网网站的格局是什么样子的?目前像阿里巴巴等大型的控股公司正在形成中,有人说未来的互联网格局将转变为由几大控股集团网络巨头掌握,您对此有什么看法?
结果2009年的洗礼,中国互联网发现了这样的规律:在人口巨大的中国互联网市场,单一模式的门户仍然是危险的,必须从综合发展的道路,才能够抗拒未来的各种风险。
这个规律是和西方的专注理论相矛盾的,但是却是在被实践检验后、被证明是正确的。
因此,未来的互联网网站发展的核心就是同时需要顾及消费战线和商用战线:
Ø 门户广告的模式、B2B的模式、搜索引擎的模式:这些都是商用战线。他们依赖企业客户而生存,一旦企业客户的生存状态恶化,他们的收入和地位就会受到严重的影响。
Ø 网络游戏、B2C、C2C、装备消费、开心农场等模式,这些是消费战线,是面向个人用户获取收入。他们在经济危机的大局势下,依然表现了良好的消费能力:娱乐在穷人和富人面前是平等的。
已经成长起来的巨头们在继续成长,但是,远远没有遮挡住天空,让互联网的大地上生长不出新的植物。中国互联网还处于高速发展期,移动互联网才刚刚兴起,新的力量不断涌现,并迅速取得自己的地位。运营商力量和政府力量的进入将起着更加举足轻重的作用。
因此,中国互联网的格局在未来将继续发生巨大的演化。
3、您如何看待门户网站拆分部分业务上市?
答:将旗下各垂直项目独立运作上市已经成为2009年各个互联网巨头运作的典型模式。这个模式说明了用户基础的巨大作用。有了用户基础,就大大降低了新业务的门槛,从而让部分业务迅速成长为参天大树。
我相信,这样的模式将继续演绎下去,并成为中国互联网的特色模式。
4、如今的互联网格局正出现变化,视频、搜索和SNS的加入冲击了原有的“门户”概念,您如何定义新时期“门户网站”的概念?或者说未来还会不会有“门户”的概念?
答:中国互联网格局正出现变化,但是,来自“视频”和“SNS”对“门户”的冲击并不可怕,因为它们是传统四大门户下垂着的一种应用而已。而“搜索”本来就是门户,甚至是更大的门户。
如果说,新时期“门户”的概念有很大拓展的话,主要体现在如下方面:
1)门户在垂直方向的不断深入
2)门户在抢占其它垂着门户方面的资源上,更加激进
3)根据用户群和业务模式的门户开始形成:如淘宝成为C2C的门户,由此逐渐开始用户的细分,让一直忽略电子商务的传统门户要特别小心。
此外,“门户”概念还在多个方面存在着变数:
1)浏览器:上网的门户
2)输入法:输入的控制
3)免费杀毒软件:桌面的控制
4)播放器:视听的控制
而移动互联网又将掀起一种新的门户概念:多种设备的屏幕。
我在“六种通道理论”中第一次提出了这样的概念:显示器屏幕的尺寸,决定了内容和应用的展现方式:
1)小于4英寸:手机的空间
2)5-9英寸:移动互联网空间
3)10-17英寸:笔记本电脑空间
4)19-25英寸:台式电脑空间
5)29-100英寸:电视的空间
6)大于100英寸:投影与电影的空间
这些屏幕才是真正的门户。
谢谢!
(文:方礼勇)
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